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　　2009年中國互聯網盡管經歷了一系列的風雨，但仍然在頑強地生長著。這一年微博等新型互聯網應用蓬勃發展，SNS站點也取得了長足的進步，互聯網用戶群體不斷擴大，截至2009年12月，我國網民規模已達3.84億，這些都成為2010年互聯網發展的強大基礎。

　　這段時間，國內各大互聯網領軍企業相繼發布了2009年財報，從另一個維度上詮釋了中國互聯網的發展。曾經占據中國互聯網市場半壁江山的網游業務盡管依舊營收豐厚，但是在更大的背景下，互聯網正在全面滲透生活，原本歸屬于虛擬世界萎縮已經屬于必然。

　　風光不再

　　網絡游戲曾以七成以上的利潤率成為互聯網領域的一個神話，然而，在市場格局逐漸清晰的今天，這個神話的光環也逐漸褪去。根據在美國上市的各大網游概念股第四季度業績顯示，其成本都在不同程度地增加，網游概念股正在告別最暴利行業的稱號。免費網游的商業模式為整個國內網游行業帶來5年狂飆突進似的增長，市場規模從2005年的56.2億元迅速擴張至2009年的270.6億元。然而，雖然去年整個市場規模依然擁有超過30%的增長，但是與300億元的行業心理預期相距甚遠。

　　3月2日，盛大等四家網游公司發布財報未能達到資本市場預期，造成中國網絡股股價暴跌，一天內凈值跌去10億美元。

　　在網游公司財報中，有一個關鍵詞“每活躍付費賬戶每月平均營收(ARPU)”備受關注。在免費游戲成為國內網絡游戲最成功的本土化商業模式之后，高ARPU值幾乎成為所有網游運營商在瘋狂追逐的數字，它代替了時間收費的在線人數，成為網游業是否賺錢重要的衡量標準。

　　為了提升游戲公司業績，網游公司一味增長道具收費的花手腕，不停地提升所謂的APRU值，而降低玩家滿意度。在業內人士看來，今天的網絡游戲已經成為95%免費用戶陪著5%付費用戶娛樂，而廠商為了討好付費用戶，不停地拉開兩者的差距，最終走入死循環。

　　又一次選擇

　　在網游增長乏力的同時，其他互聯網領域卻在飛速前進，財報上的反映一目了然。

　　作為之前互聯網領域的冠軍，騰訊今年進一步拉開了與第二名的差距，125億的營收與51億的利潤不僅相當于二到四名總和，更突顯其商業模式已經走上良性循環。但是，由于利潤更多來自于游戲娛樂，相比于商業模式更加成熟的百度、阿里巴巴，騰訊靚麗的財報并未帶來股價的飆升，其37倍的市盈率尚不及百度的一半。

　　在眾多分析師看來，受益宏觀經濟的向好，互聯網中以網游為代表的娛樂領域將會減速，取而代之的則是廣告、電子商務等與宏觀經濟聯系更為緊密的領域，財報顯示，百度與阿里巴巴的營收增長均接近三成，超過了傳統的網游公司。

　　對于互聯網而言，從初期的娛樂屬性到中期的媒體屬性直至近期顯露的經濟屬性，所顯示的正是互聯網經濟的逐漸成熟。因為作為虛擬世界，本身所構成經濟循環難以長大，只有更多的與現實社會結合，其后續增長才會持續向好。

　　因此，盛大轉型閱讀，游戲收入占比降至9成以下；騰訊、百度進軍電子商務；網易重提媒體屬性無不基于未來的長遠考慮。反之，過度依賴網游，ARPU值最高的巨人收入大幅下滑形成鮮明對比。

　　鏡鑒移動互聯網

　　“對于手機網友而言，一定要避免走傳統網游的老路。”華娛無線的CEO潘瑜文向《通信產業報》(網)記者表示。在他看來，95%的用戶陪5%用戶娛樂的環境必須改變，對于移動互聯網產業而言，如何擴大用戶基數才是增長根本。

　　隨著3G牌照的發放，移動互聯網正式擺脫了自2006年以來的低迷狀態。不僅原有企業逐漸復蘇，風險投資巨頭興趣漸濃，更多傳統巨頭的加入則讓這一領域在曝光率劇增的同時，競爭也日漸激烈。此次移動互聯網企業在擺脫SP單一模式的束縛后，財報同樣擺脫了以往的黯淡，除了華友世紀外，多數移動互聯網企業均實現了正增長，而業務模式更領先的拓維信息(手機動漫)、A8音樂(手機音樂)增長則更具基礎。

　　在互聯網巨頭們看來，向實體經濟與手機端的滲透將會為移動互聯網提供更多的增長動力。由于手機相比于PC，其移動更便利，與社會的結合同樣更便利。以互聯網鏡鑒移動互聯網，3G才能精彩。